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pc预测召开“八改八抓”改革管理举措座谈会

发布时间:2021-07-29 20:51:22    您是第0位浏览者

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7月28日,为进一步深化改革、提升管理,确保阶段性国资运营目标、三年改革行动任务、“十四五”高质量发展战略落实落地,集团召开“八改八抓”改革管理举措座谈会。集团总经理、党委副书记、副董事长董令三出席会议并讲话,集团副总经理于波、姚延明,总部各部门负责人参加会议。

座谈会上,围绕“沿着战略纵深改,抓市。谎刈抛橹峁垢,抓创效;沿着产业趋势改,抓优化;沿着降本增效改,抓配置;沿着人才队伍改,抓能力;沿着绩效提升改,抓指标;沿着责任担当改,抓高点;沿着持续改革改,抓创新”等八个方面内容,总部相关部门负责人结合职能职责交流认识体会、落实思路和工作目标。集团经营班子成员先后发言,于波结合在上海市交通委挂职一年期间的工作经历交流了集团提升方向的心得体会;姚延明针对分管工作改革任务落实、数字化赋能和提升服务质效交流发言。

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董令三与参会人员就“八改八抓”举措的根本目的、核心要点、破解问题、落实路径等细节进行充分探讨、细致交流。他指出,“八改八抓”举措是集团从宏观管理维度,在三年改革行动基础上,对企业内部改革再深入、经营管控质效再提升、企业产业布局再优化、人力资源支撑再加强、创新发展能力再提高等工作的整体安排,不仅是破解阻碍发展问题、实现当期经营目标和改革任务的现实需要,更是推动集团“十四五”高质量发展战略、“十年三步走”中长期目标如期落地的必要举措。

董令三强调,集团上下要树立“等不起、坐不住”的责任意识和紧迫意识。对标对表战略目标、先进企业,针对需要“改”的八个方面,落实主动“抓”的针对性措施,补差距、补短板、补缺口,真抓实干、务求实效。

针对推进“八改八抓”举措落地见效,以改促变、以变促通、以通促活,董令三要求,一是各部门、各企业要结合工作实际,突出目标导向、问题导向和结果导向,细化每一项举措“改”的具体内容,“抓”的核心关键。二要与国企改革三年行动任务和下一轮深化改革密切结合、无缝衔接,在优化管理体系、完善管理机制、实施流程再造、提高治企兴企能力上做文章。三要优化资源配置,提升要素配置灵活性和流动效率,推进集团有限资源向高质高效产业集聚。四要挖掘潜在资源,全面梳理、充分利用企业有价值的资源、资质,千方百计盘活增效。

会议对近期重点工作进行部署安排。

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